نویسنده: امیرحسام بهروز

The CEO’s critical role in building new businesses بر اساس گزارش McKinsey & Company – July 2026   این مقاله بررسی می‌کند که چرا ساخت کسب‌وکارهای جدید New Business Building  باید بخشی از استراتژی اصلی شرکت باشد و چرا CEO نقش تعیین‌کننده‌ای در تبدیل Venture Building از یک پروژه نوآوری به یک قابلیت دائمی برای رشد شرکت دارد. خلاصه مدیریتی در شرایطی که پیدا کردن منابع جدید رشد برای شرکت‌های بزرگ دشوارتر شده، Corporate Venture Building به یکی از ابزارهای مهم رشد استراتژیک تبدیل شده است. طبق داده‌های مطرح‌شده در مقاله، حدود ۴۰ درصد مدیران عامل در جهان همچنان ساخت…

رهبران جدید نوآوری چه کسانی هستند؟ در اکوسیستم نوآوری امروز، بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان دیگر فقط با تحقیق و توسعه داخلی (R&D) رقابت نمی‌کنند. آن‌ها از طریق صندوق‌های Corporate Venture Capital تلاش می‌کنند: به فناوری‌های نوظهور زودتر دسترسی پیدا کنند؛ با استارتاپ‌های آینده‌دار همکاری کنند؛ فرصت‌های جدید بازار را شناسایی کنند؛ مسیرهای احتمالی ادغام و تملک (M&A) را بسازند؛ و مزیت رقابتی بلندمدت ایجاد کنند. بر اساس تحلیل‌های Global Corporate Venturing، CB Insights، PitchBook و گزارش‌های سالانه شرکت‌ها، فعال‌ترین CVCهای جهان معمولاً متعلق به شرکت‌هایی هستند که خودشان در مرکز تحولات فناوری قرار دارند. این شرکت‌ها نه‌تنها سرمایه مالی ارائه می‌کنند،…

توصیه‌های استراتژیک برای شرکت‌هایی که قصد راه‌اندازی CVC دارند ۱. ابتدا هدف را مشخص کنید، سپس صندوق ایجاد کنید یکی از بزرگ‌ترین اشتباهات شرکت‌ها این است که ابتدا صندوق راه‌اندازی می‌کنند و بعد دنبال استراتژی می‌گردند. قبل از ایجاد CVC باید مشخص شود: آیا هدف اصلی: بازده مالی است؟ تحول دیجیتال است؟ دسترسی به فناوری است؟ ورود به بازارهای جدید است؟ ایجاد مسیر M&A است؟ ۲. CVC را زیرمجموعه صرفاً مالی قرار ندهید CVC نباید فقط مانند یک واحد سرمایه‌گذاری مالی مدیریت شود. بهترین مدل: اتصال مستقیم میان: مدیرعامل؛ هیئت‌مدیره؛ واحد نوآوری؛ توسعه کسب‌وکار؛ تیم سرمایه‌گذاری. است.…

پرورش کارشناس خبره سرمایه گذاری خطرپذیر شرکتی (CVC) گروه مالی شریف بسیاری از شرکت‌ها تمایل به راه‌اندازی واحدهای CVC دارند، اما با کمبود افرادی آشنا به ابعاد سرمایه گذاری خطرپذیر که با استراتژی‌های سرمایه‌گذاری و هم‌راستاسازی اهداف تجاری و نوآورانه آشنا باشند، مواجه‌اند. با توجه به این خلأ، گروه مالی شریف با توجه به تجربه برگزاری ده دوره تخصصی در حوزه سرمایه گذاری خطرپذیر اقدام به طراحی یک دوره ویژه و منحصربفرد نموده است. دوره پرورش کارشناس خبره سرمایه گذاری خطرپذیر شرکتی CVC با هدف تربیت کارشناسانی طراحی شده است که ضمن آشنایی با تمام ابعاد سرمایه گذاری خطرپذیر توانایی…

۱۰ اقدام اولویت‌دار برای هیئت‌مدیره و مدیران عامل صندوق های CVC  (Top 10 Board Priorities) بر اساس تحلیل گزارش، مدیران ارشد و اعضای هیئت‌مدیره می‌توانند اقدامات زیر را در دستور کار قرار دهند: ۱. بازنگری در مأموریت CVC تعیین کنید که مأموریت صندوق، خلق ارزش راهبردی، بازده مالی یا ترکیبی از هر دو است و این مأموریت را به‌صورت شفاف در اسناد راهبردی ثبت کنید. ۲. افزایش استقلال عملیاتی اختیارات تصمیم‌گیری، سقف‌های سرمایه‌گذاری و فرآیندهای تأیید را بازطراحی کنید تا صندوق بتواند با سرعت متناسب با بازار فناوری عمل کند. ۳. تدوین استراتژی هوش مصنوعی هوش مصنوعی را به‌عنوان یک اولویت…

۱۵ روند راهبردی سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی cvc (15 Strategic Trends Shaping Corporate Venture Capital) پس از بررسی کامل گزارش، می‌توان مهم‌ترین تحولات CVC در سال ۲۰۲۵ را در قالب ۱۵ روند راهبردی زیر خلاصه کرد: روند اول | ورود CVC به مرحله بلوغ دوره رشد شتاب‌زده و سرمایه‌گذاری‌های گسترده به پایان رسیده است. صندوق‌های CVC اکنون با رویکردی تحلیلی‌تر، منضبط‌تر و هدفمندتر فعالیت می‌کنند و موفقیت را در خلق ارزش بلندمدت برای شرکت مادر جست‌وجو می‌کنند. پیام مدیریتی: بلوغ CVC به معنای تمرکز بر کیفیت تصمیم‌ها است، نه تعداد سرمایه‌گذاری‌ها. روند دوم | هوش مصنوعی به مهم‌ترین اولویت سرمایه‌گذاری تبدیل…

با کمال مسرت به اطلاع می رساند رسانه سرمایه گذاری خطرپذیر شرکتی ایران IRCVC مجوز  انتشار پایگاه خبری / الکترونیک – برخط را از هیأت نظارت بر مطبوعات وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی دریافت نمود.

گزارش State of CVC 2025 یکی از جامع‌ترین مطالعات سالانه در حوزه Corporate Venture Capital (سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی) است که در سپتامبر ۲۰۲۵ توسط Silicon Valley Bank (SVB) با همکاری Counterpart Ventures منتشر شده است. این گزارش پنجمین نسخه از مجموعه گزارش‌های سالانه وضعیت سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی است و تلاش می‌کند تصویری دقیق از روندهای جهانی، تغییرات ساختاری و اولویت‌های جدید واحدهای CVC در شرکت‌های بزرگ ارائه دهد. Silicon Valley Bank (SVB)؛ یکی از شناخته‌شده‌ترین بانک‌های تخصصی حوزه استارتاپ، فناوری و سرمایه‌گذاری خطرپذیر. Counterpart Ventures؛ صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر مستقر در سان‌فرانسیسکو که شبکه گسترده‌ای از واحدهای CVC شرکت‌های بزرگ را…

State of CVC 2025 (وضعیت سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی در سال ۲۰۲۵) این گزارش حاصل همکاری دو بازیگر مهم اکوسیستم سرمایه‌گذاری نوآوری است: Silicon Valley Bank (SVB)؛ یکی از شناخته‌شده‌ترین بانک‌های تخصصی حوزه استارتاپ، فناوری و سرمایه‌گذاری خطرپذیر. Counterpart Ventures؛ صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر مستقر در سان‌فرانسیسکو که شبکه گسترده‌ای از واحدهای CVC شرکت‌های بزرگ را مدیریت و تحلیل می‌کند. اعتبار گزارش این گزارش صرفاً یک مقاله تحلیلی نیست. بر پایه داده‌های واقعی تهیه شده است: بررسی ۱۵۶ صندوق Corporate Venture Capital از فعال‌ترین صندوق‌های جهان نزدیک به ۱۰۰۰ سرمایه‌گذاری طی ۱۲ ماه گذشته بیش از ۶۰۰۰ شرکت در پرتفوی صندوق‌ها صندوق‌هایی…

آینده سرمایه‌گذاری خطرپذیر VC : آزادسازی نقدینگی و رشد 🚀 صنعت سرمایه‌گذاری خطرپذیر (VentureCapita#) طی دو دهه گذشته از یک ابزار تأمین مالی محدود، به یکی از موتورهای اصلی اقتصاد نوآوری جهانی تبدیل شده است. این صنعت اکنون حدود ۳.۵ تریلیون دلار دارایی تحت مدیریت دارد و بیش از ۲۵۰ هزار شرکت را در سطح جهان تأمین مالی کرده است. با این حال، گزارش The Future of Venture Capital 2026 نشان می‌دهد که این اکوسیستم وارد یک دوره گذار ساختاری و فشار سیستماتیک شده است. 📌 این گزارش توسط مجمع جهانی اقتصاد با همکاری دانشگاه استنفورد منتشر شده است.…