رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی به برنامه‌های صندوق نوآوری برای همکاری با VCها و CVCها اشاره کرد
نخستین اقدام توسعه و ایجاد ابزار‌های سرمایه‌گذاری مشترک با این مجموعه‌هاست. بخشی از پیشنهاد‌های امروز صندوق نیز در همین راستا ارائه شده و انتظار داریم فعالان این حوزه پیشنهاد‌ها را تکمیل یا نظرات اصلاحی خود را ارائه کنند.
کاهش زمان و پیچیدگی فرآیند‌های ارزیابی و تصمیم‌گیری را دومین محور برشمرد و اظهار کرد: باید این فرآیند‌ها را کاهش دهیم تا سرمایه‌گذاری CVCها با سرعت بیشتری انجام شود و آنها مجبور نباشند برای هر سرمایه‌گذاری منتظر ارزیابی مستقیم ما باشند.
سومین موضوع طراحی ابزار‌های پوشش و کاهش ریسک سرمایه‌گذاری بخش خصوصی است. باید با همکاری فعالان این حوزه مشخص کنیم چه بخشی از ریسک سرمایه‌گذاری را می‌توانیم پوشش دهیم و برای آن ابزار طراحی کنیم.
نوراله‌زاده حمایت از تشکیل و توسعه صندوق‌های تخصصی و موضوع‌محور را چهارمین برنامه صندوق نوآوری عنوان کرد و گفت: این صندوق‌ها می‌توانند در موضوعات راهبردی کشور نقش بسیار مؤثری داشته باشند.
وی پنجمین محور را حرفه‌ای‌سازی صنعت سرمایه‌گذاری خطرپذیر دانست و اظهار کرد: این کار از طریق تدوین استاندارد‌های ارزیابی، گزارش‌دهی، حاکمیت شرکتی، مدیریت پورتفولیو و سنجش عملکرد دنبال خواهد شد.
رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی ادامه داد: واقعیت این است که با توجه به تعداد CVCهایی که گزارش آنها را دریافت می‌کنیم، سهم سرمایه‌گذاری آنها در توسعه اکوسیستم تاکنون قابل توجه نبوده و بسیار پایین است؛ بنابراین می‌خواهیم با توانمندسازی آنها، به حرفه‌ای‌سازی صنعت سرمایه‌گذاری خطرپذیر کمک کنیم تا این سهم افزایش پیدا کند.
وی ششمین محور را ایجاد سازوکار‌های منسجم برای توسعه خروج از بازار عنوان کرد و گفت: در حال حاضر برای خروج از بازار، سازوکار‌های منسجم و برنامه عملیاتی مشخصی که زمان‌بندی و شاخص قابل سنجش داشته باشد نداریم و باید این مسئله را برطرف کنیم.
سرمایه‌گذاری در نوآوری باید به راهبرد رشد شرکت‌های بزرگ تبدیل شود
نوراله‌زاده با اشاره به نقش CVCها در توسعه اکوسیستم نوآوری کشور گفت: امیدواریم با مجموعه CVCها که جایگاه خاصی در اکوسیستم نوآوری دارند، زمینه دسترسی به فناوری‌های نوظهور و بازآفرینی مدل‌های کسب‌وکار را فراهم کنیم.
وی افزود: انتظار داریم بتوانیم با هماهنگی و همکاری این مجموعه‌ها، مدل‌های جدیدی از کسب‌وکار ایجاد کنیم. از نگاه ما، توسعه CVCها باید به یکی از محور‌های اصلی سیاست‌گذاری نوآوری در کشور تبدیل شود.
رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی تأکید کرد: شرکت‌های بزرگ باید سرمایه‌گذاری در نوآوری را از یک فعالیت جنبی یا مسئولیت اجتماعی به بخشی از راهبرد رشد، رقابت‌پذیری و بقای خود تبدیل کنند.
وی ادامه داد: صندوق نوآوری آمادگی دارد با شرکت‌های بزرگ و CVCها در طراحی مدل‌های سرمایه‌گذاری مشترک، شناسایی نیاز‌های فناورانه و ایجاد مسیر ورود شرکت‌های دانش‌بنیان به زنجیره ارزش همکاری کند.
نوراله‌زاده گفت: آمادگی داریم در قالب مدل‌های همکاری، استارت‌آپ‌ها را به شرکت‌های بزرگ متصل کنیم تا این شرکت‌ها بتوانند به عنوان شرکت‌های «یونیک» در اقتصاد نقش‌آفرینی کنند. البته هدف ما این نیست که صندوق نوآوری مستقیما این کار را انجام دهد بلکه می‌خواهیم این فرآیند از طریق CVCها اتفاق بیفتد.
موفقیت همکاری‌ها با تعداد شرکت‌های مقیاس‌پذیر سنجیده می‌شود
وی با اشاره به ضرورت تعیین شاخص‌های مشخص برای ارزیابی عملکرد این همکاری‌ها گفت: یکی از معیار‌های ارزیابی ما باید این باشد که ببینیم با کمک مجموعه‌های فعال در این حوزه، چند شرکت دانش‌بنیان را به شرکت‌هایی در مقیاس ملی یا منطقه‌ای تبدیل کرده‌ایم.
نوراله‌زاده افزود: باید مشخص شود با هماهنگی این مجموعه‌ها، چند شرکت توانسته‌اند صادرات پایدار ایجاد کنند، چند سرمایه‌گذاری به رشد واقعی و سودآوری منجر شده و چند مورد به خروج موفق، به‌ویژه خروج موفق سرمایه‌گذاران، انجامیده است.
وی همچنین میزان ورود سرمایه بخش خصوصی و سایر نهاد‌ها به اکوسیستم نوآوری را یکی دیگر از معیار‌های مهم ارزیابی دانست و گفت: پس از یک دوره همکاری باید بتوانیم بررسی کنیم که چه میزان سرمایه‌گذاری بخش خصوصی و نهاد‌ها را با هماهنگی مجموعه‌های فعال در این حوزه وارد اکوسیستم کرده‌ایم.
رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی تأکید کرد: مهم‌تر از همه این است که مشخص شود چه میزان ارزش اقتصادی، اشتغال تخصصی و ثروت جدید در سیستم ایجاد کرده‌ایم و در ایجاد ارزش اقتصادی و افزایش سهم شرکت‌های دانش‌بنیان در GDP تا چه اندازه موفق بوده‌ایم.
خروج از سرمایه‌گذاری؛ از ادغام و تملیک تا IPO
نوراله‌زاده با تاکید بر ضرورت طراحی سازوکار حرفه‌ای برای خروج سرمایه‌گذاران گفت: آمادگی داریم در یک چارچوب متعهدانه که با فعالان این حوزه به توافق می‌رسد برای توسعه این مسیر همکاری کنیم.
وی افزود: در بحث خروج، موضوعاتی مانند ادغام و تملیک، عرضه عمومی سهام شرکت‌ها از طریق IPO، فروش سهام به سرمایه‌گذاران راهبردی و سایر روش‌های حرفه‌ای باید مورد توجه قرار گیرد تا خروج سرمایه‌گذاران بر پایه یک برنامه مشخص به خروج موفق تبدیل شود.
رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی گفت: در واقع می‌توان گفت ما به دنبال تعریف یک مأموریت مشترک هستیم؛ شکل‌دهی به زنجیره کامل سرمایه‌گذاری در اکوسیستم، از سرمایه بذری و سرمایه‌گذاری اولیه تا مرحله رشد، بلوغ، توسعه بین‌المللی و در نهایت خروج.
وی تاکید کرد: برنامه خروج یا Exit باید یک برنامه مشترک باشد و همه اجزای این زنجیره در کنار یکدیگر دیده شوند.
